L’harmonie au coeur
des générations
Mon approche est axée sur l’harmonie intergénérationnelle et l’amélioration continue de la performance collective.
Sagesse des anciens, audace des jeunes, un duo gagnant !
Optimisez cette richesse de diversité et de talents pour favoriser une collaboration harmonieuse au sein de vos équipes, le partage de connaissances et d’expériences ainsi que le développement personnel.
Les coachings individuels et d’équipes personnalisés de Synergi’Cimes permettent à chaque collaborateur de trouver sa place, contribuant à un environnement de travail inclusif et productif, où l’harmonie et la performance collective sont au cœur de la réussite.
Ils m'ont fait confiance
Dans quelles situations avoir recours au coaching ?
Coaching individuel
- Développer la connaissance de soi et améliorer ses relations interpersonnelles.
- Gestion du stress, de l’émotion et de l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle.
- Développer son leadership et travailler sa posture de Manager « coach d’équipe ».
- Accompagner une prise de fonction pour un nouvel embauché, un nouveau poste en mobilité interne.
- Révélation de potentiel : faire émerger les talents individuels qui apportent une valeur ajoutée personnelle et collective, favorisant un échange gagnant-gagnant pour l’entreprise et le collaborateur.
Pour qui ?
Les collaborateurs – Les collaborateurs du middle management – Les managers intermédiaires (Chefs d’équipe, Responsables de service, Chefs de projet)
Coaching d’équipe
- Solutionner des conflits liés à des attentes et perceptions différentes entre générations.
- Surmonter les difficultés à communiquer au sein des équipes et des organisations.
- Partager une vision, des valeurs et des objectifs communs.
Exemples d’ateliers de travail sur des thématiques spécifiques :
- Développer un esprit collaboratif et améliorer la communication interpersonnelle.
- Renforcer la confiance et la cohésion d’équipes intergénérationnelles.
- S’aligner autour d’une mission, vision, raison d’être.
Pour qui ?
Equipes – Communautés métiers
Les modalités de l’accompagnement d’un collaborateur individuel ou d’une équipe de collaborateurs sont adaptées au besoin et à la complexité du sujet. Un devis est disponible sur demande. Me contacter pour plus d’informations.
Vos questions sur
le coaching en entreprise
Qu’est-ce que le coaching ?
Le coaching est un accompagnement sur-mesure d’une ou plusieurs personnes sur une
période définie qui lui(leur) permet d’évoluer, d’approfondir ses(leurs) connaissance(s) et
d’améliorer ses(leurs) performances professionnelles et personnelles.
Qu’est-ce qu’un coach ?
Un coach n’est ni un psychothérapeute, ni un consultant, ni un formateur.
C’est un professionnel de l’accompagnement du changement, un facilitateur qui fait émerger, chez une personne, les ressources qu’elle a en elle et ses propres solutions pour atteindre son objectif.
Pour cela, il créé les conditions d’un environnement créatif et stimulant en garantissant un cadre :
- Sécurisant : neutralité bienveillante, non-jugement et confidentialité où la(les) personnes peut(peuvent) s’exprimer en toute liberté
- Permissif : où la(les) personnes ose(nt) se remettre en question, faire, être, sortir de son(leur) cadre habituel
- Participatif : où la(les) personnes s’investit(s’investissent) dans le processus de coaching
Comment se déroule un coaching individuel en entreprise ?
Il se déroule en 6 étapes:
- Rdv coach / prescripteur :1er échange qui permet au coach de comprendre la demande/les besoins, saisir les enjeux et s’assurer que le coaching sera bien adapté.
- Entretien coach/personne à accompagner : permet au coach de créer une relation de confiance avec elle, s’assurer qu’elle est d’accord pour se faire accompagner, identifier ses attentes et objectifs et lui donner des éléments concrets sur le cadre proposé.
- Entretien tripartite coach / coaché / prescripteur pour mettre à jour les objectifs et les indicateurs de progression du coaching
- Formalisation écrite du contrat
- Déroulement des séances prévues en toute confidentialité.
- Bilan clôture de l’accompagnement d’abord avec la personne coachée puis bilan tripartite coach / coaché / prescripteur
Durée moyenne d’un accompagnement individuel : 8 séances d’1 heure espacées entre 10 et 15 jours maximum chacune.
Quelle est la différence entre un coaching individuel d’entreprise et un coaching de particulier ?
Dans un coaching individuel d’entreprise, les objectifs sont définis conjointement par la personne et le prescripteur de l’action et les séances sont réglées par l’entreprise alors que pour un coaching de particulier, la personne décide seule des objectifs à atteindre et règle ses séances. Pour en savoir plus sur le coaching de particulier, cliquez ici.
Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?
Le coaching d’équipe est l’accompagnement professionnel d’une équipe de collaborateurs orienté sur le fonctionnement efficace du groupe. Le coach aide les membres du groupe à tirer parti des individualités autour d’un même objectif.
Comment se déroule un coaching d’équipe en entreprise ?
Il se déroule en 5 étapes
- Rdv coach / prescripteur : 1 er échange qui permet au coach de comprendre la demande/les besoins, saisir les enjeux et s’assurer que le coaching sera bien adapté
- Entretien tripartite coach / équipe coachée / prescripteur pour mettre à jour les objectifs et les indicateurs de progression du coaching
- Formalisation écrite du contrat
- Déroulement des séances prévues avec l’équipe en toute confidentialité.
- Bilan clôture de l’accompagnement d’abord avec l’équipe coachée puis bilan tripartite coach / équipe coachée / prescripteur
Durée moyenne d’un accompagnement d’équipe : 8 séances de 2 à 3 heures à raison d’une fois par mois, greffées sur les réunions d’équipe habituelles.
Sarah Morgan
Christopher Richards
Brenda Springer